Ce directeur du développement d’une grande société travaille 24h/24 et jongle avec les fuseaux horaires.  A la fin d'une interview sur la stratégie d'internationalisation de son entreprise, il reconnaît : "je ne vois que rarement ma famille. A tel point que mon épouse a récemment insisté pour que je l'accompagne à l'école avec nos deux enfants. Elle tenait à ce que je me montre en chair et en os au directeur de l'établissement et à l’institutrice ! Comme personne ne m’avait jamais vu, ils étaient convaincus qu'elle s'inventait un mari! »

Toute bronzée, Florence, 30 ans, responsable de la communication, battante et passionnée par son job, attaque la rentrée après trois semaines de vacances, pleine de bonnes résolutions. Cette année, "fini de vouloir porter toute l'entreprise sur mon dos". Finie aussi la culpabilité, à la moindre minute prise pour moi ...le soir!". Atteinte du "syndrome du surdébordement," selon son expression, caractérisé par un bureau encombré de tonnes de dossiers tous brûlants, Florence a pris des décisions. "Cette année, j'identifie mes vraies priorités : au bureau, et dans ma vie perso. Cette liste me sert de tamis : au fil des jours, tout ce qui ne rentre pas dans la grille est éliminé ou minoré". Cette remise à plat est longue à faire, car en fait, c'est un check up complet de ce qui compte dans sa vie et ce qui est devenu en fait encombrant qui est à opérer. "J'établie ma liste dès septembre, car une fois le nez sur le guidon, je risque de me disperser à nouveau".

• "Pour qu’un homme réalise sa vocation d’homme, les obstacles sont bénéfiques. Cela pousse à donner le meilleur de soi, la lutte fait l’homme. Face à un obstacle, il faut s’acharner, recourir à ses qualités trop souvent inexploitées et même insoupçonnées. Le problème, c’est toi, pas le manque d’argent ni le climat".
• "Je n’aime pas le mot « échec », pour moi, il s’agit d’une excellente expérience qui mène à la réussite. Ca n’a pas marché, change ta manière de faire".
• "Pour réussir, il faut s’intéresser vraiment à l’autre, et pas juste faire semblant, par convenance".

J’ai discuté avec le psychanalyste jungien Guy Corneau (auteur de best-sellers et star  au Québec où il vit) du harcèlement moral en entreprise. « Le harcèlement moral n’atteint pas toute l’entreprise, mais seulement certains collaborateurs. Souvent des personnes dont l’estime de soi est basse. Dans nombre de cas, la victime est son propre bourreau. La raison ? Ce sont ses propres conflits intérieurs qu’elle met inconsciemment en scène à l’extérieur». Etes-vous d'accord avec cette analyse?

Lors d’un reportage en Asie, discussion avec un top manager français d’une SSII internationale. Souriant, sûr de lui, toujours entre deux avions. Pourtant, «derrière les paillettes et le prestige, je ne sais plus où j’habite!», m'a-t-il confié. Après des conférences, des salons, des négociations, bref, après des phases de tensions extrêmes, "je broye du noir." Ca lui tombe dessus, d'un coup. Comme récemment, alors qu'il était dans sa chambre d’hôtel au fin fond des Etats-Unis : "j'ai réalisé tout ce qui au fond heurte mes valeurs, comme par exemple programmer des charrettes." 

"Je veux du silence! J'ai la tête qui explose!", me lance Caroline, consultante à Paris. Elle n'a rien d'une névrosée, juste les oreilles cassées. Et un agenda surchargé. "Vous comprenez, toute la journée, ça sonne : le portable, le fixe, le bip annonçant un mail, les klaxons des voitures, la musique au restaurant, au club de gym, au supermarché..." Même en week end en Bretagne, dans un hôtel qui vantait sa sérénité : "j'étais toute seule dans la salle du petit déjeuner, face à la mer... avec une musique techno déchaînée! Je craque!  Comment trouver le calme au fil des mes journées chargées ?", s'interroge Caroline. Vous le savez, vous?