Si chacun d'entre nous était capable de dire la contribution de son poste dans la construction et dans la valeur d'une entreprise, alors nous serions tous des entrepreneurs. Aujourd'hui tel n'est pas le cas, parce qu'il est plus facile de s'approprier la valeur produite que de la produire soit même. Tricher est valorisé, risquer est périlleux. C'est plus facile de jouer avec l'argent des autres que le sien. Faite de chacun un entrepreneur, il n'y pas d'Hommes sans projet ni de projet sans Hommes, et vous verez que les gens s'aideront parce qu'ils auront besoins les uns des autres. Cela commence simplement par une prise de conscience : à quoi je sers et qu'est ce que je veux faire de ma vie !

Mon entreprise n'est pas en guerre, c'est la mienne. Pour moi, la concurrence est un excellent stimulant mais nullement un ennemi. Si je me fais attaquer, j'analyse la situation: se défendre ou courir? C'est comme la loi de la rue.
Entrer en guerre, cela veut dire se fragiliser.
Il y aura toujours des personnes dont la priorité est la déstabilisation de l'autre et non l'achèvement du travail effectif. Les raisons pour ce comportement sont multiples et elles changent suivant les structures de l'entreprise.

Dans mon entreprise, filiale d'une multinationale américaine, ranking à quota et formations de développement personnel ont cours. Par contre, il y a un tel décalage avec les aspirations, bien légitimes, des salariés que l'image du haut management est plus de mauvaise. L'enquête d'opinion annuelle anonyme produit toujours des résultats éloquents (manager direct ok mais stratégie et haut management dans le rouge). En résumé, les salariés se sentent bien dans leur job et dans leur service mais n'ont aucune confiance en l'avenir et envers les dirigeants. Si on rajoute à cela les mauvaises communications et les obligations d'adhésion à des règlements édictés par la maison mère américaine (comprenant une bonne part de Whistleblowing), on comprend que les gens sautent sur le premier Plan social à disposition...

America Heure Avertisseur: quelle bonne analyse en quelques mots!

Il est connu que le Français n'est pas amateur des méthodes dites américaines. Comment se fait-il qu'il se laisse enrôler aussi facilement? Les réponses, nous les connaissons, car nous sommes humains et faibles. Il suffit d'avoir un crédit et des enfants.
Mais nos cadres oublieront tout cela en 2008, paraît-il: ce sera un grand crû pour eux. Ils ne tireront pas sur leurs dirigeants.

La méthode de ranking par quotas, une méthode de guerre ?? Au risque de paraître pour un brutal libéral sanguinaire, je vous rapelle que c'est une méthode recommandée par de nombreux cabinets de RH (Hay notamment..) et utilisée par de nombreux groupes, qui ne travaillent pas dans l'armement que je sache ;-)...La notation des individus reste subjective et relative (vous êtes toujours noté par rapport aux autres, que vous le vouliez ou non).

Les temps changent, et il est utile de reconnaître des tendances et priorités (voir le dernier article de ce blog ("père et cadre sup...").
Au risque de faire passer quelques managers pour des papis précoces .... nous tenons de plus en plus au bien-être. Les pères d'aujourd'hui ne voudraient pas forcément se trouver au terminal de Hongkong et entendre sur le portable les premiers mots de leur enfant.

Les grands cabinets de recrutement sont payés par leurs clients et se plient aux exigences. Ils n'hésitent pas à faire passer des tests psy aux candidats dans lesquels ils pensent trouver le profil qui conviendra. Les mauvais sont "éliminés". Ils poussent le délire jusqu'à prendre conseil auprès d'une "médium". Pourquoi ne pas prendre une nuit de pleine lune dans une forêt et jeter des œufs pourris par dessus l'épaule?
Lors des "restructurations" ou "plans sociaux", on parle de "dégraissage". Le harcèlement moral est un moyen de dégraissage détourné et moins cher que le licenciement. Le langage est à la hauteur de l'enjeu.
Depuis quelque temps, des associations se créent pour appuyer une éthique au travail, dans les entreprises. Il est grand temps. Mais nous savons tous que chacun tirera la couverture vers soi. N'est-ce pas?