Archives juin 2008

Du respect, que diable!

Le stress en entreprise, une vraie tarte à la crème en ce moment. Séminaires, colloques, trainings... tout le monde en parle, et le stress augmente. Dans tout ce que j'ai entendu récemment sur le sujet, une phrase émerge du lot. Je parlais avec Bénédicte Haubold, qui a créé Artelie, un cabinet de conseil spécialisé sur l'anticipation et la résolution des situations humaines difficiles en entreprises. Je lui demandais comment faire, quand on est un manager pour pas transmettre son stress à ses équipes. Plutôt qu'un savant discours, voici l'une des ses réponses, toute simple, mais qui exige d'être attentif à son propre comportement, au quotidien :

"Agissez avec les autres comme vous souhaiteriez que l'on agisse avec vous".

 

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Vive la crise

 Vous êtes mal dans votre tête, dans votre corps, dans votre travail? Bref ,c'est la crise. Ne cherchez pas à la fuir. Au contraire, accueillez-là. Avec bienveillance. Elle vous signale que votre identité profonde n’est plus en accord avec votre vie actuelle. La crise peut devenir libératrice, si au lieu de vous braquer, de vous recroqueviller sur vous, vous décidez de lâcher prise. "Tout changement profond débute souvent par une profonde crise professionnelle et/ou personnelle", me rappelaient, l'autre jour, le coach Daniel Grosjean et le psychothérapeute Jean-Paul Sauzède, co-auteurs de Trouver la force d’oser (InterEditions). Un livre à lire absolument. En attendant, un petit conseil :

Pour sortir de la crise, pour avancer, mettez-vous à rêver : votre imagination va porter vos actions futures. Au fond, qu'est-ce qui vous fait vraiment vibrer?

 

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